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第1066章 1065向古詩學習（第3页）

洛神系統可不是華為的emuI，屬於古詩詞公司的看家本領，早期就以流暢、美觀而聞名，這兩年也變得越來越穩定，屬於安卓陣營裡面無可爭議的執牛耳者，在大多數消費者眼裡都可以和ios媲美，許多方面可以越的存在。

對於錘子系統的讚美，大體類似於「居然在不少方面快追上我了，很厲害」那種，說是「欣賞」更貼切。

「癸酒」熱銷的同時，中文網際網路上關於「古詩手機在海外熱銷」的宣傳和討論也在繼續，前兩代的時候是真的沒辦法吹，葦慶凡自己都不好意思多說，因為賣得真不好。

直到今年和徠卡聯名，古詩手機才算是真正在海外市場打開知名度，將進酒3的指紋識別功能又讓這種知名度進一步增加，影響力稱得上是上了一個台階。

簡單來說，在海外市場，已經真正成為蘋果和三星的有力競爭對手了，不再是只在國內市場可以掰手腕。

國內市場勢如破竹，國外市場強勢崛起，中文網際網路上只是在吹，不少其他家的粉絲還在冷嘲熱諷，但各家手機廠商，是真的沉默，並且在沉默中開始認真研究和揣摩。

「大家說說吧。」

11月底，華為消費者業務這邊特意召開了一個研討會，類似的會議原本就有，但是原本的討論和揣摩對象都是蘋果和三星。

對於古詩手機的討論也一直都有，但並沒有提高到這樣的程度。

就連mate系列，內部的定調也一直都是「學習三星note」，而不是在國內公認的大屏引領者古詩。

他們也是這樣認為的，學習外國品牌的先進經驗屬於「進步行為」，而抄襲國內品牌的策略，就屬於「丟臉行為」。

這是大環境帶來的思想烙印。

即便是十年之後，華為手機也仍然在這樣做，從來都沒有停止過「向蘋果學習」的行為，精華學，糟粕也不放過，連「下拉搜索」這種細節都照抄，且死不改。

「我復盤了古詩詞公司成立以來的所有產品，給古詩手機的高端道路總結了三個大原因。」

一個個員工都有充分準備，開始講述自己的觀點，「第一個，是規劃清晰，從最初古詞的兩款產品，數字系列和青春系列，古詩詞公司的產品規劃定位，一直都非常明確，且幾乎沒有衝突。

「古詞數字系列就是後來的臨江仙，主打高性能、高性價比，青春版是後來的青玉案系列，主要用來養渠道，通過數字系列打出來的性價比口碑來進行溢價，獲得比較高的利潤……

「古詩手機三個系列，兩個旗艦系列，將進酒主打大屏幕、大電池，用戶群體定位更便商務人士；鳥鳴澗主打輕薄、顏值、拍照，兩個雖然都是旗艦系列，但是定位和賣點完全不衝突……

「長相思和臨江仙同樣如此，看起來價格定位重迭，但實際上賣點完全不同……

「……」

「第二個，是售後和渠道！古詞手機成功之後，並沒有沉浸在線上市場的舒適圈，而是積極拓展線下渠道，打造售後服務體系，古詩詞公司的迅發展，與線下和售後渠道的快構建完成有著分不開的關係……

「小米是最早模仿古詞手機的公司，我甚至懷疑小米在古詞成功之前就已經確定了這條道路了，但是跟古詞不同，小米並不重視線下渠道和售後服務……」

……

類似的會議，在小米，在三星，在oppo，在VIVo，在金立，甚至是在蘋果，早都已經開過了。

不同的是，每一家公司的解讀和揣摩方向都不一樣。

小米更在於線上的營銷；

oppo和VIVo更在意產品規劃，以及線下、線上的市場、產品定位差異；

三星更在意對自己產品銷量的影響，以及怎麼才能做出來同樣體驗的指紋識別……

蘋果更想知道到底是哪裡泄密的，古詩為什麼提前這麼久就開始了對指紋識別的研究？

究竟是自己這邊泄密了，還是這一次蘋果引以為傲的創，其實是走在了這家名不見經傳的小公司後面？